一、目的 《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一,是履行监理合同,对工程项目实行“三控制,三管理,一协调”工作的必要资料积累。因此,项目监理部的全体工作人员(包括综合组人员),每天都必须按要求如实填写《监理日志》。 二、适用范围 适用本公司所有的监理项目 三、制度 1、《监理日志》分《项目监理部监理工作日志》、《总监代表监理工作日志》、《专业组监理工作日志》、《专业组长监理工作日志》、《监理人员监理工作日志》五大类。根据工程具体情况,可删减监理日志记录复杂程度。 2、工程类别为一类(级)以上工程监理项目,《监理日志》必须按照五大类记录归档;工程类别属于二类(级)工程监理项目,《监理日志》可按照《项目监理部监理工作日志》、《专业组长监理工作日志》、《监理人员监理工作日志》三大类记录归档;工程类别属于三类(级)以下工程监理项目,《监理日志》可按照《项目监理部监理工作日志》、《监理人员监理工作日志》二类记录归档; 3、《项目监理部监理工作日志》由各项目总监到公司资料室领用。每本日志的封面上须注明以下内容:项目名称、归档编码、起讫日期。其它《监理日志》由项目监理部按照公司要求并结合项目具体情况及工作分工自行制定,但每本日志的封面上须注明以下内容:所属专业组、填报人姓名、个人编号; 4、《监理日志》首页应加贴“审查页”,(审查页格式如附表); 5、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报; 6、总监理工程师每三个月对总监代表的《监理日志》进行一次监督审核,并在审核页上提出审核意见,签字证明; 7、总监代表每月对所主管的专业组组长和所有专业人员的《监理日志》进行一次监督审核,并在审核页上提出审核意见,签字证明。 8、公司工程部经理和人力资源部每年不定期的对项目监理部及所有人员的《监理日志》进行抽查,用以评定监理工作质量。 9、对《监理日志》的审查监督内容主要包括: 9.1、《监理日志》是否按规定每日填写?有无补填现象? 9.2、《监理日志》是否按规定格式填写?是否规范? 9.3、现场发生的事件在《监理日志》中是否反映?有无处理意见? 9.4、现场发生事件的处理有无圆满闭合? 10、监督审核意见作为评定监理工程师和专业人员工作质量的重要依据。
上一篇:关于工程质量治理行动违法违规典···
下一篇:单位(分部)工程开工报告制度及···
|