律回春晖渐，万象始更新。1月19日，河南省光大建设管理有限公司2023年度工作总结暨表彰大会在郑州市黄河迎宾馆隆重召开。本次会议旨在总结经验、表彰先进，激励全体光大人以先进为典范，携手共进，戮力开创新未来，共绘光大新篇章！

中国建设监理协会副会长、河南省建设监理协会会长孙惠民、河南省建设监理协会原会长陈海勤、河南省住房和城乡建设厅原二级巡视员刘洪、河南省建设监理协会常务副会长兼秘书长耿春、河南省水利学会理事长王宪章、河南省企业联合会副秘书长丁献玲、河南省招标投标协会秘书长孙孟玉、河南省注册造价工程师协会秘书长金志刚、河南日报社城建工作室主任侯开亮等受邀出席，光大公司领导班子、各分公司、事业部、项目部负责人及全体员工300余人参加会议。

大会伊始，全体起立，奏唱《中华人民共和国国歌》。

行政（督查）办主任张盼致欢迎辞，向前来参加会议的领导和嘉宾表示欢迎，向关心、支持公司发展的各级领导、各界朋友表示感谢。张主任表示，今后我们会以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为朋友们提供更优质的服务。

河南省企业联合会副秘书长丁献玲出席会议并讲话，丁秘书长代表河南省企业联合会、企业家协会对光大管理2023年所取得的成绩表示祝贺与肯定，同时希望光大公司以此为新起点，乘势而上，勇立潮头，在全面建设行业经济发展中继续挑大梁、担重责，为推进中国式现代化建设河南实践再立新功。

中国建设监理协会副会长、河南省建设监理协会会长孙惠民向光大管理公司致以诚挚的问候，孙会长的贺词中谈到了2023年是工程监理制度建立35周年，工程监理人筚路蓝缕、自强不息，行业从无到有，企业迅速壮大，队伍不断扩编，成为我国工程建设史中的一支重要力量，为经济发展和社会进步作出重要贡献。孙会长表示，工程监理制度正处于大发展、大变革、大调整时期，机遇和挑战并存，困难和压力同在，工程监理行业如何转型升级，如何应对建筑产业政策的深度震荡，如何应对建筑产品从“有没有”到“好不好”的转变，如何应对自身存在的种种现实性难题，不仅需要自我革新的勇气，更需要自我突破的智慧。

会上，光大管理副总经理方永亮作2023年度工作报告。报告从企业文化和党建融合、工程监理、招标代理和造价咨询等模块总结了一年来光大管理取得的发展成绩，分析研判在当前行业新形势下，面对非偶然性的新问题、新情况，公司如何与时俱进的调整和变革，以更加轻盈的姿态适应数量竞争向质量竞争、增量竞争向存量竞争、高速增长向中低速增长转变的时代特征。2023年是公司发展史上极不平凡的一年，在经济下行、行业内卷、周期之困等因素叠加的影响下，全体光大人持续加强业务风险防控，推进精益化管理，各项工作都取得了良好的成绩。2024年，光大管理将以开拓企业全国市场版图为目标，抓住经济复苏机遇，融合各业务板块，整合资源优势，全面加强人才储备和培养，坚持科技创新发展路线，努力向“专、精、特、新”企业迈进。

副总经理郭宗旺宣读河南省光大建设管理有限公司2023年度评先文件，对2023年为公司作出突出贡献的监理分公司、招标代理分公司、项目监理部进行表彰。

毛主席说过“吃水不忘挖井人”，光大管理感恩一路走来支持、信任和帮助我们的新老客户，感谢每一位与我们风雨同舟和助力我们前行的良师益友。为感恩回馈客户，光大管理评选出2023年度六档经营之星并精心准备了大礼包，感谢客户们长期以来对我公司的信赖与支持。 

伴随着欢声笑语，本次会议迎来了激动人心的抽奖环节，现场气氛紧张而又欢乐。随着一个个奖品花落各家，现场掌声雷动，欢呼声此起彼伏，高昂的情绪和欢乐的氛围充盈在会议现场的每一个角落。

本次会议特邀中企联合精英汇特约讲师李金海老师开展《塑造优秀职业素质》专题讲座，李老师从做事、做人、管理和中国管理文化等四个方面进行阐述，以企业文化为着力点，结合典型案例分析讲述了优秀职场人需要具备的思维、行动和能力，为公司转型发展及战略规划落地提供了有力支撑。

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，更是光大管理成立20周年的重要节点。展望2024，面临新的机遇与挑战，全体光大人将齐心协力，紧跟时代步伐，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦人才赋能，加强“信息化、智能化、数字化”建设，以全新的工程管控思路，助力项目管理提质增效，积极融入新发展格局，以更加饱满的热情，更加专业的服务，书写光大管理高质量发展的辉煌篇章。