2022年7月22日，河南省光大建设管理有限公司2022年上半年度工作总结会议在林州市红旗渠廉政教育学院顺利召开，公司董事长出席会议，公司各副总经理及各部门负责人参加会议并作了工作总结汇报。本次会议由公司副总经理郭宗旺先生主持。

会议全面总结了2022年上半年的各项工作，并对下半年的工作进行计划和展望。2022年机遇和挑战并存，在光大管理全体员工的共同努力之下，上半年的工作有成果也有不足，公司在发展中寻求新思想、新出路，认真解决存在的问题，苦练内功，努力开创各项工作的新局面！

会议听取了各部门负责人的上半年度工作汇报，结合部门实际情况，分别从部门工作开展情况、经营指标完成情况、存在问题及解决整改措施等方面对上半年工作进行总结，并针对上半年的业绩完成情况，对下半年工作作了计划，制定核心举措，为达成全年业绩目标提前筹划。

最后，公司董事长对企业下半年的发展计划作出部署，在企业保持优良传统的同时，从战略层面和执行层面分别提出要求：一、做好公司发展战略规划，紧抓战略匹配，将“谋发展”与“抓管理”相结合；二、做好精细化管理和服务，坚持全员经营理念；三、加强团队建设，紧扣公司“5+1”的要求，提升员工执行能力，全面提高工作效能。

乘势而上谋发展，稳中求进开新局。光大管理2022年上半年度工作总结会议做到了复盘启新，凝聚思想；展望下半年，在新的征途上，公司全体员工将凝心聚力，谱写新篇！