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河南省光大建设管理有限公司 工程质量治理两年行动阶段汇报暨总监六项规定宣贯会 
为积极响应住房城乡建设部发起为期两年的“工程质量治理行动”，公司于2015年4月12日上午9点，在公司会议室召开了――工程质量治理两年行动阶段汇报暨总监六项规定宣贯会。公司领导方永亮、郭宗旺、总工程师李龙等出席本次会议，公司各职能部门经营部经理任素闲、综合办主任王雪芹、财务部经理张丽等、各分公司负责人、项目监理部负责人参加了此次会议。会议由工程管理部经理王增军主持。
会上，公司领导方永亮做了“新业态新常态工程质量治理，光大管理在行动”重要讲话。从几个方面讲述了这次行动的重要性 
公司领导郭宗旺在会上对行政主管部门有关建筑市场的法律法规、政策文件及通知进行了解读，从各项政策出台的时间说明两年行动并不是一阵风，体现工程质量治理两年行动的重要性、长期性，要求各分公司，各项目监理部要提高思想认识结合目前公司所承接监理项目的实际情况提出了相应的整改措施和落实要求。 总工程师李龙为大家讲解了河南省住建厅《工程质量治理两年行动检查表》的内容，以及将2013版《建设工程监理规范》(2014年3月1日起实施)与老版监理规范的内容的一些不同进行了讲解。 会议上听取了各分公司、项目监理部关于本次工程质量治理两年行动的阶段汇报。 
最后由公司方总总结：工程质量治理，光大管理在行动。工程质量治理两年行动，不是指两年后不再进行质量治理了，而是以两年为一个阶段，将工程质量治理常态化，生成长效机制，常抓不懈是工程质量治理的新常态。我们即将迎来住建部又一轮的检查，所以要求所有的分公司、项目负责人都要高度重视、深刻领会，不折不扣的按照两年质量治理的各种文件要求把所监理项目的各项工作做扎实，要落到实处，真正的做到防患于未然。 工程质量关乎良心和民心，责任是建筑最好的承重墙。光大所有分公司、项目负责人要以一诺千金的诚意，在工程质量安全方面承担起监理行业的历史责任！
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