为激发员工工作热情，树立员工互相信任、团结协作的意识，增强企业凝聚力和向心力，光大管理于2019年11月中上旬在洛阳伏牛山滑雪度假乐园基地开展了为期三天两夜的“熔炼团队、铸力前行”体验式拓展训练活动。本次活动旨在凝聚力量，挑战自我，增进员工间的相互交流，培养锻炼团队精神和协作意识加强公司团队建设。

早上七点从公司出发，历经5个小时长途跋涉到达训练基地，“三个忘记”原则（忘记性别、忘记年龄、忘记身份）拉开拓展训练的帷幕。活动开展过程中，大家统一着迷彩服，女生英姿飒爽，男生气宇轩昂，一个个神采飞扬。全体成员分组进行活动，经过一番头脑风暴，“战狼队”、“冠军队”、“黄河队”等个性鲜明的团队队名，响亮的团队口号、嘹亮的队歌和富有特点的团队logo逐一精彩亮相。

在之后的训练中，几个小组分别挑战了“众志成城”、“横渡亚马逊”、“高空断桥”“共建家园”以及“领袖风采”等多个项目。一个个精心设计的拓展项目激发了大家浓厚的兴趣与热情，在对比与交叉进行的拓展训练过程中，在团队成员相互配合之下，各个小组攻克了一个个艰难甚至曾经认为不可能完成的项目。在每个项目结束后大家共同分享交流，从中收获与工作时不同的领悟与体会，充分地体会到了团队协作、团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力和执行力等与工作息息相关的知识和技巧。训练过程中大家积极参与，挑战自我，团队成员互相鼓励，克服心理障碍，不逃避也不放弃。

“众志成城”项目，所有队员在教练的口令下，协调一致完成坐下和同时起立的动作。在这一过程中让大家明白，个人能力不等同于团队能力，但团队能力是个人能力的综合，同时团队作战需要支持，共同合作才能感受队伍的“众志成城”。

“横渡亚马逊”项目，小组成员利用有限的“船只”度过亚马逊河，在渡河的过程中任何人不得接触河面，否则将被食人鱼吃掉，必须全员通过，不得放弃任何一名队员。这个项目训练和检验了团队突发事件状况下的应变能力，旨在打造大局意识、相互协作、服务奉献的团队精神以及感悟选择和放弃的重要性。

“高空断桥”项目，在距离地面8米的高空搭起一座独木桥，而这个桥的中间是断开的，间距是1.2米，要求所有队员爬上8米的高空后，跨过1.2米断桥即挑战成功。断桥一小步，人生一大步，眼前的困难并不可怕关键在于我们是否有勇气去突破。高空项目挑战过程中，大家突破极限，战胜恐惧，克服心理障碍，站上八米高空之上，勇敢跨过断桥，即便恐惧也不言放弃，在压力面前能做到合理调整心态，勇于尝试，突破自我。

“共建家园”项目，要求所有队员的眼睛都被蒙起来，在指定地点放一把绳子，队员在黑暗中摸索找到绳子，依靠团队的有效决策，和完善的执行力，将绳子围成正方形，任务完成方能恢复正常视力。该项目教会大家在非正常状态下，如何进行沟通以达到团队的整体目标，没有完美的个人，但却有完美的组织，团队的力量是无穷的，要明确分工和职能责任的重要性。

“领袖风采”项目，要求队长和政委负责领导（指挥、组织、协调、鼓舞）团队，而小组队员们参加报数比赛，用时最少的小组获胜，如误报、漏报、错报、抢报需重新开始，输的一方由队长和政委接受惩罚，为“承担责任”。该项目让领导者真正挑起所带领的团队的责任，从中深刻感受“团队责任、领袖承担”的精髓，同时让员工们认识到个人失误会影响整个团队成绩，乃至要让领导为自己的失误受罚，进而培养员工的责任感，消除上下级隔阂，多一份理解和认同。

最后一天的内训课为《卓越团队建设》，讲师从高效团队应具备的三个必要条件：自主性、思考性、协作性讲起，阐明了高效团队是能够有效把团队矛盾转化为效率的，并给出实施办法。之后讲师分述了停滞型团队和发展型团队的不同特征，并引入布莱克―莫顿管理模式讲解要达到高效团队针对不同类型团队、领导、员工如何实现向理想型团队要求迈进。讲师把理论跟两天的室外项目相结合，并穿插了“齐眉棍”互动游戏，课程丰富，让学员们感受良好、收获颇多。

本次拓展训练活动，让大家在紧张工作之余，亲近大自然，感受青山绿水，调动员工工作热情，增强了员工对光大管理大家庭的归属感，同时大家认识到了有效沟通、团队协作、合作共赢及团队纪律的重要性，为以后更好的开展工作奠定基础。同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支团队，可以碌碌无为，也可以成就大业。我们相信，在今后的工作中，公司全体员工一定更加齐心协力，为创造光大管理新的灿烂篇章共同努力奋斗！

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