4月25日公司方总、王经理、钱助理一行前往贵州分公司考察调研，公司领导们先到遵义的办公场所，分公司马总召集全体员工与公司领导一起在会议室开会，会议首先由马总致欢迎词，接着做近一年分公司设立之后的发展、经营情况介绍，随后分公司每个员工都对各自分管的工作做了发言。在听完全体员工做的汇报后，总公司方总做出重要讲话。首先肯定了贵州分公司近一年来所取得的成绩，方总指出贵州分公司当前要抓住千载难逢的发展机遇，充分利用党中央、国务院对贵州一些列的优惠政策，要充分的利用好总公司监理、代理这个资质平台，重点在PPP项目、海绵城市、智慧城市等国家大型基础项目上取得重大突破；二是给分公司贯彻国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》国发办{2017}19号文件中关于监理未来发展方向全过程咨询，要求分公司未雨绸缪，提前储备全过程咨询的专业技术人员。三是对于总公司在监理、代理方面先进管理经验和制度给分公司作了讲解。接着工程部王经理对公司工程管理部对分公司、项目监理机构的巡检、考核提出相关的要求，并对总公司在工程管理方面取得的一些经验和成果给贵州分公司工程管理人员进行分享，例如项目成本控制、人员绩效考核、项目用章管理、工程资料归档、监理措施和手段等众多方面做了详细的阐述。最后是总公司和分公司的互动环节，分公司两位人员对于工作中遇到的困惑（代理和工程相关）方总和王经理都分别予以满意的解答，会议在圆满的大合影后结束。

27日公司领导们冒雨视察了遵义市汇川区四面山污水处理厂项目和遵义忠庄龙坑片区龙洞沟（右）排洪沟工程。在现场专监带领下踏着泥泞的土地查看了施工现场情况，后又召集建设、监理、施工单位一起召开会议，共同分析项目目前存在的问题和解决办法，赢得了建设单位和施工单位的一致认可。

总公司领导这次贵州考察、调研，充分体现了总公司对于贵州市场的高度重视，希望分公司尽快拓展业务、完善规章制度、建立符合当前市场及质量安全提升的一系列切实可行的办法，继续发扬遵义会议精神，理清发展思路，为使光大管理在醉美贵州做大、做强而努力奋斗！